首页 > 蒋小华专栏
- 互联网思维培训：好的产品让用户离不开 我总是在说要做好的产品，所以不断有人问我：究竟什么是好的产品？在这有一个衡量标准，就是让用户离不开你。 '离不开'不是'卸不掉'，不是'找不着'，而是用户产生一种没你不行，你不会轻易被替代的依赖感，这就是所谓的用户'黏性'。而带来..详情 >>
- 互联网思维培训——什么是为创新？ 中国以及全世界已经进入体验主义网络时代，或者说是体验经济时代。对消费者来说，体验式选择产品、选择公司最重要的依据。所以我把创新和体验结合起来，就变成了我一直鼓吹的一个新的概念——微创新。怎么定义微创新呢？从用户的角度来看问题，从行业巨头看不到、看不懂、看不起的消..详情 >>
- 互联网思维培训——亚马逊的“飞轮” 亚马逊的首席执行官贝佐斯从1994年开始做网上书店，跟雅虎的杨致远一样，算是美国互联网界的前辈，比谷歌那哥俩的资历还要深。20奶奶过去，弹指一挥间，与他同辈的人和企业，大都已经'风流总被雨打风吹去'，但贝佐斯和他领导的亚马逊一直快速成长，一直挺立潮头，在2011年成为市值过千亿的第二家..详情 >>
- 超出预期的才叫用户体验 什么是体验？我认为，用户体验其实就是一种心理感觉。拿最简单的吃饭这件事来打一个比方。我在饭店，吃饭付账，这个过程叫作体验吗？肯定谈不上。这种体验，肯定是特殊的，肯定是不正常的，肯定是在你的预期之外的。 如果做跟别人一样的东西，那这..详情 >>
- 互联网思维培训：免费不仅是商业模式 互联网里经常出现这样的现象，有很多初创公司做出来的东西是免费的，根本看不出来怎么挣钱，但非常受人欢迎。这个时候，就有一些评论家之一这家初创公司能活多久，质疑它有没有发展的可持续性。360免费杀毒刚出来的时候，是这样；两年后新浪微薄出来，也是这样。当时我就发表了一样的观点：微薄虽然没有明..详情 >>
- 互联网思维培训：确保社会型企业成为主流 不是所有的世界级大公司的领导都具有前瞻性，其中只有像联合利华的保罗•波曼或玛莎百货公司的斯图尔特•罗斯爵士这样的人物才可以称得上是社会型企业家，以为内他们再公司内推动了巨大的变革。当然，在一些大公司中也不乏一些懂得社会责任和持续性发展是企业的唯一出路的高管。2010..详情 >>
- 互联网思维：导致中小企业效率低下的原因 大公司有大公司的难处，小公司有小公司的苦恼。大公司低效，小企业的效率通常更低，但二者低效的原因是不同的。 小企业虽然没有大公司的官僚体系，不存在协调成本高、不干活的人多等问题，但是，小企业存在很多客观上的不理条件。大公司低效主要是..详情 >>
- 互联网思维培训：社会型消费者的崛起 推动当今世界快速变化的最大力量无疑来自全新的社会型消费者及其两个大代表阵营:具有主动影响力的领袖消费者以及年轻的数码一族—千禧一代。 领袖消费者一直以来发挥着关键的推动作用，正是社交媒体赋予了他们数字模拟时代无法企及的..详情 >>
- 互联网思维：新时代的推手——社交媒体 未来几年内，社交媒体将成为企业履行社会责任和促进社会变革的强有力的推动者，社交媒体的影响力将会波及到个人、公司以及政府行为。 回首以往，每一场变革或创新都需要付出巨大的努力，甚至伴随着阵痛。而如今，发起或参加一场变革却变得如此简单..详情 >>
- 互联网时代需谨言慎行 在当今互联网时代，企业领导者都会面临一个更大的挑战，那就是绝对不能在不同的场合说不一样的话，发表不一样的观点。因为你所说的每句话都会被关注的公众听到、传播和见证。 2010年6月，通用电气公司CEO杰夫瑞•伊梅尔特在一个..详情 >>
