首页 > 蒋小华专栏
- 不确定的 2017年，我们应确定什么？ 2017年充满不确定性，这已是不争的事实，主要源于几次黑天鹅事件，美国大选、英国脱欧，包括现在欧洲发生的一些情况。世界变得越来越复杂。 宝洁公司首席运营官罗伯特·麦克唐纳借用军事术语来描述新的商业格局：'这是一个VUCA的世界。'VUCA指不稳定（volatile）、不确定（uncert..详情 >>
- “别凑合啦，将就君！” 你是否经常听到类似的话？'将就一下吧'、'凑合着用'、'先这样吧！不行到时再说'。 常有类似的人即使自己不满意，还是会勉强接受。他们衣服将就地穿，食物凑合着吃，物品勉强地用。工作也是将就地干。这类人暂称为'将就君'。 1. 我欣赏这样一类人：喝果汁，只喝鲜榨，不喝速溶的；穿衣服，只穿定制不穿成衣；卧室里..详情 >>
- 所谓初心，就是以终为始 在去往下一个培训地的高速路上，看着来来往往，急速行驶的汽车，他们从一个方向驶向另一个方向，从一个城市穿梭到另一个城市。心中产生一个念头：他们为的是自己的理想，还是为了不让别人失望？为的是当前的满足，还是为了最后的笑颜常开？当然，包括我在内。这个问题让我当时陷入了短暂的沉思当中。 回想过往的点点滴滴，每天忙忙碌碌，..详情 >>
- 什么是战略？ 我曾不止一次地思考，一个人假若还不够成功，究竟是自身不够努力还是没有正确选择。现在看来，选择比努力要重要得多，战略永远重于战术。 企业亦如此，成功并非源自合适的人员、正确的理念、实效的工具、高明的模式和效率的团队组织。虽然这些因素都有助于企业走向成功，但都不能成为第一要素，还必须要加上正确的战略引导。例如，华为的..详情 >>
- 所谓感谢，要淋漓尽致地表达出来 去过印第安原始部落的人知道，那里的原始人有种习惯：特别喜欢感谢万事万物。他们感谢太阳给他们送来光明；他们感谢天空为他们降下雨水；他们感谢牛羊给他们鲜奶；他们感谢妇女采集水果……甚至临死，他们还感谢：感谢'神'带他们到另一个世界去。他们对大自然及身边的一切都要感谢，他们不只是将感谢停留在心里，而是三跪..详情 >>
- 职业化培训：我为什么不想安于现状 前几天，一位朋友和我讨论：在50岁的时候，我们该过怎样的生活？ 原本两个人理性的讨论一下子变得火药味浓重，在我的思想中，50岁的自己应该还没开始发福，事业也渐渐步入轨道，我用..详情 >>
- 领导力的决定因素，是胸怀与格局！ 对于决定外在影响和支配的领导力而言，和内在的才干有关，但是决定性的因素却是胸怀，也就是公信力。 领导力不是内在的一种才干，它学问很深，经验很丰富，它是外在的一种影响力和支配力。这世界谁比谁更..详情 >>
- 互联网思维培训：问题不在技术，而在于我们思考技术的方式 大约在21世纪初，我们仍无须担心技术进步会贬低人的价值，因为新技术在摧毁旧事物的同时也在创造新的工作。然而，这个被称为信息经济的新经济，它的主要原则是隐藏所有信息的价值。我们已经做出决定，不会为大多数人在新科技中扮演的新角色埋单。普通人分享信息，而精英人士却通过它们创造了巨额财富。 ..详情 >>
- 互联网思维：一个既明智又愚蠢的世界 我们习惯性地认为信息是免费的，但由于经济总体大多与信息相关，因此免费只是一种并不存在的幻象。时至今日，我们仍旧可以认为，传播、媒体和软件的运作取决于信息的无形支撑，但随着21世纪技术的不断进步，事实终将证明我们此前对信息本质的认识是狭隘且缺乏远见的。这种狭隘的认识之所以广泛存在，是因为..详情 >>
- 传统企业在互联网思维下的转型思考 近期有关各大互联网思维的帖子引发热议，解读这些典型案例的玩法和手段，提出了很多的概念，如碎片化、用户至上等等，仿佛一瞬间传统企业优质的产品、满意的服务、高潮的资本运作手段都不再重要，全部被互联万公司思维的潮水所淹没。出了看热闹，我们是不是应该深入思考隐藏在现象背后的真相以及所面临的种种..详情 >>
