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- 如何成就优秀管理者 【蒋小华中层管理培训网讯】 优秀的管理者必须能洞悉宇宙之妙，能吞吐天地之机，能纵横捭阖，胸有良策、腹有良谋；决别人不能决之策，做别人看不懂的事，承别人所不能承之煎。 如何成就优秀的管理者呢？总结一点几点供大家参考。 一、执行力 ..详情 >>
- 中层管理者必须具备的职业素养 【蒋小华中层管理培训网讯】 企业的中层管理者处于企业组织构架的中层位置，在决策层与执行力层中间具有桥梁作用，是企业汇总重要的中枢系统，离开了他们，任何战略都无从谈起。中层管理者将决定好人企业能否健康持续发展。我们不得不承认，中层领导力的缺失所引起的战略传导障碍、信息传导障碍、绩效分解障碍等问题任..详情 >>
- 领导与管理的差异 【蒋小华中层管理培训网讯】 领导与管理互不相同，但却相辅相成，而且在变动不居的世界里，两者缺一不可。管理者追求稳定，领导者则力求改变，组织唯有拥抱这矛盾的两面，才能在混乱的时代中繁荣兴盛。 领导不解决问题提、不做计划，甚至不组织员工。二管理在..详情 >>
- 中层管理培训：企业无法成长存在的瓶颈 【蒋小华中层管理培训网讯】 我国民营企业寿命短的问题一直是我们最关注的问题。据调查，民营企业平均寿命只有7.02岁，约有70%的企业在第一个5年内倒闭，在剩余的企业中，又有70%的企业在第二个5年内倒闭。现今五百强的企业很多都是从小做起的，为什么我们大多数的中小企业寿命那么短呢？下面让我来分析一..详情 >>
- 成功的企业在于管理者的改变与超越 【蒋小华中层管理培训网讯——中层管理培训】 现今社会变化剧烈，环境和市场不会在给予管理者很多机会，必须靠管理者自己去判断。企业想要长期保持领先状态，是一种挑战。经调查研究，这些成功企业的生存秘技是：愿意进行改革、富有创造..详情 >>
- 感悟管理中的均衡思维 【蒋小华中层管理培训网讯——管理技能培训】 历史无时无刻不向我们或阴或明地昭示力量平衡的重要，阴阳学说更是将其发展到了极至，这种思维于是也就同样体现于我们本土企业管理之中——据说某通信设备巨头设置了八、九位副总的初衷，就是因为其领袖深谙..详情 >>
- 看了世界杯，顺便谈谈企业管理 【蒋小华中层管理培训网讯】 世界杯正如火如荼，空气中都是足球的味道。昨晚看球时，几个朋友聊着聊着，话题却联想到企业管理上了。看来，不光是我，很多朋友都是'举头看足球，低头思管理'了。管理企业就像管理一支球队，要获胜就要有好伙伴、好团队…… ..详情 >>
- 如何打造优秀的中层管理者 中层管理是企业的中坚力量，承担着企业的战略执行、战术方案的制定和实施。然而企业的很多问题都产生于非常重要的企业中层，目前很多企业中层管理者管理观念的落后，缺乏一个职业经理人应具备的管理技能，企业缺乏统一的管理体系，造成企业不能持续发展。因此，迅速提升中层管理人员的管理技能是当今企业管理的重要课题。..详情 >>
- 让企业管理者更幸福的15条法则 【蒋小华中层管理培训网】 一、让日程表符合你的人生方向 时间的帕金森定理表明：工作会自动地膨胀占满所有可用的时间。因此，要你把有限的时间投资于你要成为的人或你想做成的事。 有人说：时间管理已进入罗盘时代，而不是简单的记事、备忘的效率时代。在罗盘时代，人们更关注的是方向，时间安排是否符合人生的使命和方向。人生的罗盘会在某些关键时刻做出..详情 >>
- 中层管理培训：中层管理五大致命错误 【蒋小华中层管理培训网】 一、没有在自己的核心业务上开展工作 很多中层干部在工作上很努力，在对待来自于同事部门的求助工作中也显得很热情，甚至把自己的手头工作放下也要先完成同事交代自己的'帮助性工作'，还美名其曰'搞好周围关系，显示自己能力'。 邓小平同志南巡的时候曾说：'不管是白猫还是黑猫能抓住老鼠就是好猫'。这句话通俗的说就是'有..详情 >>
