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  • 如何做一名优秀的中层管理者 【蒋小华中层管理培训网前言】        作为一名中层管理者,当一个项目或机会摆在你面前,你是否真的在帮助团队取得成功是否只是'重在参与',而并未起到推动作用。中层管理者应该经常自省,诚实地评价自己,问自己的管理是否为公司带来了附加值,我是否教给了团队成员他们以前所不具备的技能,我是否给他们指引..详情 >>
    2014/10/27浏览量 1502顶 647
  • 领导者的成功之路 【蒋小华中层管理培训网讯】         人只有每天不断地与自己对话,不断地反省自己,才能不断地成长,不断地进步。企业家更是要不断反省自己,才能在日趋激烈的市场竞争中找到企业的方向,带领企业向前发展。时代在不断发展,人的生活和想法都在快速改变着,想要永远保持巅峰状态,唯有不断自省,那么一个成功的..详情 >>
    2014/10/23浏览量 1219顶 676
  • 中层管理培训之中层经理的管理技能训练 【蒋小华中层管理培训网讯】       如果将企业比作一个人,最高决策管理层就好比头脑,决定前进的方向;员工则是脚踏实地的双足,但仅有头脑和双足还是不够的,必须要有一个承上启下的腰,也就是贯彻执行决策意图和指挥具体操作的中层管理层。这个层面的管理者, 要有胸怀全局的大局观又要熟悉具体的业务操作,是公司非常重..详情 >>
    2014/10/21浏览量 1288顶 769
  • 浅析中层管理执行力偏弱的原因 【蒋小华中层管理培训网讯——中层管理培训】       俗话说,中层不倒,企业不倒。可见其肩负的重任是无语伦比的。但是很多老板对中层管理人员的培养没有有足够的认识。导致企业中的中层管理普通存在着以下的问题。       首先,中层人员危机意识..详情 >>
    2014/10/13浏览量 1607顶 751
  • 给中层管理做培训需要掌握的要点 【蒋小华中层管理培训网讯——中层管理培训】       现今许多企业老总越来越关注中层管理者的而培训,这非常合理。因为中层管理者是企业实际意义上的管理和执行主体。既要关注企业战略与目标,又要带领团队实现基于企业目标的团队目标。但是事实是不少企业在对中层管理者的培训停留在松散的形式上。..详情 >>
    2014/9/16浏览量 1325顶 683
  • 中层管理者需要具备的职业素养 【蒋小华中层管理培训网讯】       在一个企业中,中层管理者起着中流砥柱的作用,所肩负的重任是无与伦比的。中层管理属于战术级管理,主要任务是根据最高层管理所确定的总体目标,具体对组织内部所拥有的各种资源,制定资源分配计划和进度表,并组织基层单位来实现总体目标。正所谓中层不倒,企业就不会倒。作为一名中层管..详情 >>
    2014/9/5浏览量 1333顶 653
  • 跨部门沟通为何如此艰难? 【蒋小华中层管理培训网前言】       现今企业存在的通病就是跨部门之间的沟通。我累计自己这几十年来在各大中型集团以及企事业单位做过的有关跨部门沟通策略的内训经历,总结分析了以下几点: 一、组织架构设计缺陷       第一种缺陷是该设的部门没设,其职能塞在不相..详情 >>
    2014/8/22浏览量 1557顶 702
  • 中层管理培训:中层如何在企业管理工作体系中发挥作用 【蒋小华中层管理培训网前言】       随着中层管理者与老板的长期协作,他们渐渐发现老板的很多做人做事的方法和能力有欠缺,已经完全阻碍,甚至不能满足他们长期发展的需要,甚至不能保障自己的利益。在他们眼里,曾经一直忠诚追随的老板渐渐的成了'为题'老板。对于眼里融不得沙子的他们,在努力做好本职工作并积极调整自..详情 >>
    2014/8/14浏览量 1421顶 734
  • 打造高绩效团队的重要性 【蒋小华中层管理培训网前言】       对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。       许多人都在说如何建造一个号的企业文化,如何提..详情 >>
    2014/8/13浏览量 1768顶 711
  • 中层培训:如何开发中层领导力 【蒋小华中层管理培训网前言】       中层领导力不仅仅指管理能力或者成为一个好的管理者,而是从整个组织的高度来做事情,包括战略性地思考、计划以及执行,等等。高层领导不用亲自执行,而是让中层领导者来执行,而中层领导者则学着进行战略性的思考和行动。       要培..详情 >>
    2014/8/13浏览量 1320顶 710
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