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- 即兴演讲不是件容易事儿，1个脚本5个锦囊解决它 改一段泰戈尔的文字。世界上最遥远的距离不是生与死，是你知道事情全始全终却无法清楚的，有条理的，有逻辑的，娓娓道出个所以然来。 生于这个世界，不想碰到也总会碰到的“即兴演讲” 最让人害怕的是即兴演讲。 所谓即兴演讲，就是在特定的情境和主体的诱发下，自发或被要求立即进行的当众说话，是一种不凭借文稿来表情达意的口语交际活动。..详情 >>
- 管理上级是件大事儿，得“耍点手段” 大家看到标题就应该会有两种声音出来： ' 不可能吧？应该是上级影响下级才对吧！' ' 这是要推翻作为上级的威严吗？' 迂回作战首先要了解上下级之间的本质问题 先来看一个案例： 二战时期，德军进攻苏联本土，苏军的总参谋长朱可夫与斯大林元帅出现了严重的分歧。根据敌军凶猛..详情 >>
- 自我赋能是职场的核心竞争力 善于自我赋能，将是今后职场的核心竞争力，在很多大程度上将决定你和别人的差距，这个差距决定了你人生和财富所能达到的高度。 ..详情 >>
- 曾鸣的"赋能论"到底是什么鬼？ 赋能，顾名思义即赋予能力或能量，它最早出现在积极心理学中，旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量，以最大限度地发挥个人才智和潜能。赋能是双向的，它包括了自我赋能和赋能予他人。 而后，赋能又被用作团队领导管理方面。作者：斯坦利-麦克里斯特尔，是美国陆军四星上将，由他创办的培训机构，将部队的管理理念带到了企业中；《赋能..详情 >>
- 浙江大学《冲突管理与谈判艺术》课程圆满成功 2019年6月27日，蒋小华老师受浙江大学邀请，给中铁二院华东公司中层干部讲授创新思维专题培训班 ，本次培训班的课程主题为《冲突管理与谈判艺术》。 详情 >>
- 《MTP-管理核心技能训练》课程圆满成功 2019年6月22日，蒋小华老师受上海华东大学邀请给上海永达汽车有限公司管理干部讲授《MTP-管理核心技能训练》课程。蒋老师分别从以下几个方面展开课程内容： 第一章 从优秀到卓越：7个基本问题； 第二章 从管理到领导：成为领导者，不只是管理者； 第三章 从效率到效能：如何掌握自己的时间； 第四章 从目标到执行：如何塑造..详情 >>
- 《团队建设与激励管理》课程圆满成功 蒋小华老师受邀给上汽通用凯迪拉克品牌全国服务总监讲授《团队建设与激励管理》课程。本课程主要从以下几方面展开： 第一章 解读高绩效团队； 第二章 高绩效团队9个基本行为； 第三章 团队协同与沟通； 第四章 如何打造团队高绩效； 第五章 如何做有效的激励管理； 参训学员对蒋小华老师授课效果给予了高度肯定与认可！详情 >>
- 《伟星置业干部领导力提升班》第一期课程圆满成功 蒋小华老师受邀给伟星置业2019年干部领导力提升班，讲授第一期课程。主题分别为《工匠精神培育》、《创新思维突破与管理创新》。大家学习热情高、上课认真聆听老师讲解，积极参与互动，在轻松愉快的氛围中一起学习，讨论，提升！第二期课程待续中~详情 >>
- 《中高层管理能力系统提升》定制化内训课程圆满成功 蒋小华老师受邀给桐乡烟糖中高层管理干部讲授《中高层管理能力系统提升》定制化内训课程。蒋小华老师从以下几个方面展开课程： 第一章 团队突破：从优秀到卓越的思维突破； 第二章 角色升级：从管理者到领导者的角色转变； 第三章 目标管理：管理者的目标、计划与执行； 第四章 行动管理：管理者的效能、效率和精力； 第五章 沟通管..详情 >>
- 《新时代-服务好你的内部顾客》公开课圆满结束 2019年5月30日，蒋小华老师受邀在上海给当地的各个企业：行政总监、办公室主任、后勤管理人员以及综合管理部门的管理者讲授公开课程《新时代-服务好你的内部顾客》。蒋老师从馬几个章节展开课程：一，解析客户价值与内部客户价值；二，为什么要提倡内部客户服务；三、如何让内部客户满意；四，如何沟通到位；五、如何向上服务到位；六、如何向下..详情 >>
