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- 优秀人才的五个特质和用人的五个铁律 才而不财非才也,一个人即使有才华,但没有创造价值,就不能算真正的人才。我发现大部分的优秀人才有这5个特质,你琢磨琢磨,看对不对。 一,思维活跃,能想出点子,能拿到结果; 二,..详情 >>
- 人才浪费是企业最大的浪费 企业最大的浪费,不是材料浪费,也不是设备浪费,而是人才的浪费。 有的企业平时很注意节约,一个一次性水杯,甚至一张复印纸的使用,都有严格的规定,这是好事情。但这和人力资源成本的浪费比起来,简直只是小巫见大巫。比如韩信在项羽那是一种浪费,而到刘邦那便是宝贝嘎达,价值无穷。人才浪费主要体现以..详情 >>
- 什么样的人成大事? 什么样的人成大事? 你看这样的人行吗?千古用人第一标准:德才兼备。德在前,才在后。 而唐代的魏征则强调,如果在战乱期间不能过多考虑'德',和平时期,则非德才兼备不可用。 &..详情 >>
- 一流老板什么本事要最大? 一流的老板,如刘邦,自己本事不大,也不怎么干活,但重用的下属本事都很大。 二流的老板,如项羽,自己本事很大,经常亲自动手干活,却不愿重用有本事的属下,如范增,或是根本看不出谁有真本事,所以韩信才跳槽去投奔刘邦,因此累死累活,也敌不过自己,一向看不起的无赖刘邦。 &nbs..详情 >>
- 你流血流汗为什么也招不人才? 1,做强企业口碑,开门迎才:不筑好巢,哪能引来金凤凰? 2,不放过毕业季,收割人才:不是等到大三大四才去,而是大二便准备收割人才。 3,雇佣猎头搜索,专猎英才:高质量的人才不是招来的,而是众里寻他千百度得来的。 4,关注行业震荡,回收人才:这是抢人的大好时机,千万别错过。 5,国外设立机构,就地取才:你企业会因为某个人才,而在其所..详情 >>
- 领导用人的五个策略与定律 你为什么无人可用? 水至清则无鱼,人至察则无徒。有时难得糊涂,要睁一只眼闭一只眼。用人求全,难成事;用人不苛求的,贵适用。笨是相对而言的,天生我才必有用,关键看怎么用。下属之所以笨,与上级没有识人之明,用人之策有关。请记住这5个用..详情 >>
- 为什么你不是天才? 你是天才吗?你肯定会说不是,因为你认为天才是天生的。可作家格拉德威尔在《异类》一书中指出:'人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。'他将此称为'一万小时天才定律'。 ..详情 >>
- 事业?执行?信念?你真的了解吗? 什么是事业?一群志同道合的人,干一件一生都干不完的事,顺便赚点钱,一辈子都花不完!那才叫事业! 什么是执行?就是咬定目标不放、不拿到结果誓不罢休、既不拖延也不抱怨,那才叫执行。 什么叫责任?担得起、做得到、放得下,不找理由、不找借口、也不推脱,那才叫责任。 什么是团队? 一起经历风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共,依然迎难而上,..详情 >>
- 为什么你很聪明也很努力还不够成功,而那个傻瓜比那你还成功? 为什么你很聪明也很努力还不够成功,而那个傻瓜比那你还成功? 可能是你缺乏'一根筋思想', 什么叫一根筋?就是咬定目标不放的简单、一条道走到黑的坚定、把事做到极致的认真。 比如..详情 >>
- 人品好的六个特点 企业用人,人品永远都是最重要的,无论70后80后,还是90后00后,这一点都一样。大多数人品好的人都有这六个特点,你好好品一品,看看是不是这样的。 一,不怕吃亏,不占便宜,为人厚道; 二,心地善良,知恩图报,一心向上; 三,说到做到,言而有信,能支棱事; 四,脚踏实地,是非分明,谦虚谨慎; 五,思想达观,遇事大度,总拎得清。&n..详情 >>