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关于蒋小华
经管作家、培训匠人
新工匠精神的提出者与倡导者
专注工匠精神培育与中高层管理能力提升训练
浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一
……
点击了解更多
为什么选择蒋小华?
浙大、上海交大等著名院校特聘教授,国内第一个将工匠精神从口号、理念、方法到工匠文化根植的专家,有10多年的工匠文化和中高层管理研究与培训经历。
足迹遍布100多个城市,培训企业上千多家,培训人员超10万人次,课程满意度高达98.6分,近年来,每年有来自全国近百场次培训的受邀。
一生专注一事,做好企业管理相关的培训工作——活到老,学到老,讲到老,让世界爱上中国造,让中国的现代管理思想走向世界......贡献个人的微薄之力。
获得荣誉
中国
管理咨询行业
十佳杰出
人物
全球500强
华人讲师
中国品牌
诚信讲师
中国最佳
执行教练
机工出版社
优秀作者
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精英学习
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出版著作
精华在笔端 咫尺匠心难
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守破离:如何成为一个精进的人
咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的
为结果而战——打造以结果为向导的执行模式
赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队
守破离:如何成为一个精进的人
咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的
为结果而战——打造以结果为向导的执行模式
赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队
品牌课程
我们用了12年的时间,为您打磨了一系列实战的落地课程体系
SPL
工匠精神培育
7R
执行力体系建设
8E
领导力模型构建
9M
打造企业新中层
定制课程
满足企业个性化培训的需要
前期沟通
方案制作
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培训交付
工匠精神系列
管理能力提升系列
领导力培养系列
执行力修炼系列
赋能培训系列
在线课程
随时随地学习系统化的管理知识
课程介绍
高效团队赋能课:教你一套赋能工作法,让团队效能快速倍增
课程介绍
人人都需要的管理术|助你晋升CEO
课程介绍
超级领导术:高阶人士的跃迁课
课程介绍
月薪3千到年薪百万:人人适用的跃迁法则
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人人都需要的管理术|助你晋升CEO
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超级领导术:高阶人士的跃迁课
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月薪3千到年薪百万:人人适用的跃迁法则
培训资讯
如何反馈别人更愿意接受?
这里首先和各位分享三个基本原则:第一个赫洛克效应。赫洛克是位心理学家,他曾经做过一个试验:ABCD 四个组分别做同样一件事情,A组做完以后给予表扬;B组做完以后给予批评;C组不表扬不批评,但是C组可以知道A组跟B组被表扬或批评了;而D组是隔离组。 长期以往下来,赫洛克得出的结论是:表扬优于批评,批评优于不评价。在这当中我..
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2021/12/21
怎样提问效果才能更好呢
首先我们要理解,正如爱因斯坦所说的一句话:提出一个问题往往比解决一个问题更重要,特别是一个好问题能够激发人们产生新的思路,站在新的角度思考。 但是我们很多人好为人师自己有好答案,其实这不是对方要的,那该怎么问呢? 首先必须了解到一点,问问题时一定要提出你问的目的,比如说为了解决这个问题我想做些什么,我想了解什么,我想知..
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2021/12/21
如何聆听效果最好?
我先和各位讲个例子,一个上级跟小张说'今天任务紧急你赶紧做',结果小张被当天一连串的事物给耽搁了,忙的连午饭都没有吃,后来他的上级来找小张,'安排你的事做好了吗?' 小张说今天实在是太忙了,还没等他说完上级便打断了他的话,'我不想听你解释。' 当小张再次准备解释时,上级丢下一句话别说了然后就离开了。 ..
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2021/12/21
共情沟通与非暴力沟通
在非暴力沟通里面有这样的一段话:我从未见过懒惰的人。我见过一个人有时候在下午睡觉,在雨天不出门,但他不是一个懒惰的人。请在说我胡言乱语之前想想他是一个懒惰的人?还是他的行为被我们称之为懒惰? 我从未见过愚蠢的孩子,我见过一个孩子有时候做事不能理解,或不按我的吩咐来做事,但他不是愚蠢的孩子。请在你说他愚蠢之前,..
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2021/12/21
如何与人共情沟通
我们还以刚刚妻子和丈夫的案例来说话。同样的妻子说'累死我了,一下午谈三批客户最后女的挑三拣四真烦人'。 共情的丈夫是这样说的:'大热天再遇上个不懂事的顾客是够呛的,快坐下来喝个水。'他把平日妻子爱喝的杨梅汤递过去了。 妻子紧接着就会说'挣几个钱真不容易,不过为了涛涛今年上大学,我还得咬牙干下..
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2021/12/21
什么是共情沟通?
共情是心理学的一个概念,它也叫神入,要同理心。所谓的同理心,就是你要辨识对方的感受,并把这种感受反馈出来。 我们在工作生活当中,听到或看到对方的一些情绪或状态,首先表示理解,设身处地换位思考,当你这么做并反馈你的理解。 反馈:一、体现你对对方的真实的了解;二、你了解以后并把它表达出来能达到共..
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2021/12/21
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学员声音
金杯银杯,不如学员的口碑
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蒋老师授课贴近实际,案例实战丰富,让学员在轻松愉快的气氛中有所感悟和收获,使企业员工在平时的工作 中形成了好的习惯,感谢蒋老师!
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课程非常实用、非常落地。让我们认识到团队的长短板,以及如何调整。我们每个人要做的就是从自身做起,自我改变。 我们每个人只要改变一点点,这就是收获。
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与我们分享了如何提高管理者的管理技能,快速有效地解决各种管理问题,同时为我们企业的现状给予了很好的分析指导, 帮我们认识到了企业发展中的问题,并提出了很有见地解决方案。
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蒋老师启发式的管理教练培训方式,让我们带着问题思考,在体验中感动并感悟,我们在非常愉悦的气氛中,学习了两天, 收获很大,非常喜欢,感谢蒋老师。
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我们今年邀请蒋老师给我们培训了很多期,蒋老师的课程与实际工作结合紧密,案例精辟、生动,有针对性,联系实际, 引用具有实际指导价值的案例,对我们有很大启发。
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现场回顾
学员之众,其中必有道理
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